隨著經濟水平的不斷提高，人們對租車的需求也不斷提高，許多商家看準了這一市場需求，也開始紛紛成立了許多小型的租車公司，但在這激烈的市場競爭中，這些小微北京租車公司也面臨巨大的挑戰。
首先，對于在北京的租車公司中規模小于100輛的，我們把它定義為小微型租車公司，這些租車公司由于受資金、技術、人才等方面的限制，仍然處于傳統的租車模式，它們受等幾大租車巨頭的沖擊，這幾大租車巨頭幾乎已經壟斷了整個租車市場，所以小微企業應該從服務、產品的品種、質量、價格方面進行提高和改變。
其次，從公司的運營成本等角度來講，這些小微型租車公司與那幾大租車巨頭根本無法相比�，F在這些大型租車公司幾乎都采用的是互聯網經營模式，未來這些小微型的租車公司經營模式也會逐漸的改變。
最后，小微型租車公司每臺車所承擔的成本壓力過大，尤其是最近幾年來我國人力資源成本的不斷上升，這一點也要做出適當的改變，才可應對成本的增加。
這些小微型公司在未來的發展中，如果不進行轉型或者重組改革，未來就無法生存下去，如果不提高它們的管理效率，整合各種優良的資源，降低整個經營成本負擔，改進經營的模式，以提高公司的盈利，否則，這些小微北京租車公司將面臨倒閉收購的趨勢。